從電工、翻車工、裝配工，一步步成長為國營企業負責人，從具有“公家”身份的企業家，脫胎為民營企業掌門人。回顧常州液壓成套設備廠有限公司董事長沈立的奮鬥路，“創新是生命力，要實現創新，就要勇於做‘第一個吃螃蟹的人’。”沈立是這麼說，也是這麼做的。

▲創始人致辭 

01 臨危受命

，帶領虧損企業一路攀升

上世紀70年(nian)代(dai)末(mo)，沈(shen)立(li)進(jin)入(ru)卜(bu)弋(yi)一(yi)家(jia)國(guo)營(ying)電(dian)梯(ti)廠(chang)工(gong)作(zuo)，開(kai)始(shi)他(ta)艱(jian)辛(xin)的(de)打(da)工(gong)路(lu)。盡(jin)管(guan)隻(zhi)是(shi)一(yi)名(ming)基(ji)層(ceng)的(de)工(gong)人(ren)
，但(dan)沈(shen)立(li)心(xin)中(zhong)一(yi)直(zhi)埋(mai)著(zhe)向(xiang)上(shang)攀(pan)登(deng)的(de)種(zhong)子(zi)，他(ta)時(shi)刻(ke)銘(ming)記(ji)“不想當將軍的士兵不是好士兵”。憑著刻苦勤奮和靈活敏捷的商業頭腦

，80年(nian)代(dai)初(chu)，他(ta)被(bei)調(tiao)往(wang)奔(ben)牛(niu)一(yi)家(jia)液(ye)壓(ya)配(pei)件(jian)廠(chang)擔(dan)任(ren)營(ying)銷(xiao)科(ke)長(chang)。甫(fu)一(yi)上(shang)任(ren)
，他(ta)就(jiu)看(kan)出(chu)工(gong)廠(chang)隻(zhi)能(neng)生(sheng)產(chan)原(yuan)料(liao)
，而(er)沒(mei)有(you)自(zi)己(ji)終(zhong)端(duan)產(chan)品(pin)的(de)弊(bi)端(duan)，積(ji)極(ji)推(tui)動(dong)轉(zhuan)型(xing)。

1990年
，沈立迎來了奮鬥路上十分重要的轉折點
，調往位於常州的電力配件廠（後更名為常州液壓成套設備廠）。當時，擺在他麵前的卻是僅有的30萬元固定資產和負債60萬元。如何成功翻越這兩座“大山”，成為沈立反複思考的課題。經過一段時間的觀察分析，沈立首先明確了公司的定位——圍繞水利液壓成套產品全力攻堅。為此
，他積極利用赴國外考察的機會，研究德國、意大利等同行的先進技術。回來後，和工程師們一起鑽研攻關、提升產品性能。在他的努力下，到1995年前後
，公司實現扭虧為盈。

▲1990年6月，沈立先生受水利局委派
，上任武進電力配件廠經營廠長。同年
，改廠名為常州液壓成套設備廠

1996年(nian)，隨(sui)著(zhe)國(guo)家(jia)政(zheng)策(ce)的(de)逐(zhu)步(bu)放(fang)開(kai)，沈(shen)立(li)引(yin)進(jin)了(le)一(yi)家(jia)總(zong)部(bu)位(wei)於(yu)德(de)國(guo)的(de)行(xing)業(ye)知(zhi)名(ming)企(qi)業(ye)
，由(you)對(dui)方(fang)收(shou)購(gou)公(gong)司(si)部(bu)分(fen)股(gu)權(quan)，成(cheng)為(wei)常(chang)州(zhou)第(di)一(yi)家(jia)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)與(yu)外(wai)資(zi)企(qi)業(ye)合(he)資(zi)的(de)公(gong)司(si)。

依托國外大公司技術優勢
，常州液壓成套設備廠生產技術、產chan品pin性xing能neng得de到dao了le很hen大da提ti升sheng，沈shen立li自zi己ji的de專zhuan業ye技ji術shu能neng力li也ye上shang了le一yi個ge台tai階jie。然ran而er，好hao景jing不bu長chang

，兩liang年nian後hou，外wai方fang企qi圖tu吞tun並bing國guo有you企qi業ye，壟long斷duan國guo內nei市shi場chang的de意yi圖tu逐zhu漸jian暴bao露lu。在zai處chu理li好hao股gu權quan糾jiu葛ge後hou，沈shen立li毅yi然ran帶dai著zhe一yi群qun老lao工gong人ren來lai到dao了le剛gang剛gang成cheng立li不bu久jiu的de武wu進jin高gao新xin區qu北bei區qu
，籌chou建jian起qi新xin的de常chang州zhou液ye壓ya成cheng套tao設she備bei廠chang。

1998年6月選址建廠，9月30日，一座頗具規模的現代化廠房就已建成。“外國人能做到的

，中國人同樣能做到！”憑著這股信念，沈立購買了當時行業內第一台進口珩磨機。“這台機器花了近400萬元
，幾乎拿出了廠裏一半的流動資金。”雖然壓力很大，但這也給企業發展帶來了一片新的天地。

02 “二次創業”，把產品做強

2001年
，“武進市委、市政府推動所有國企改製”，沈立回憶，改製造成了整個公司員工隊伍的惶惶不安。

為了穩定人心，他召開全員大會

，明確告知所有員工工資不降、獎金不降、福利不降。充足的底氣源自發展業績
，當時，公司已成為國家水利部定點生產液壓油缸的工廠。

改製後，沈立開始“二次創業”。卸下了國有企業包袱的常州液壓成套設備廠有限公司，接觸了一批國家大型工程，插上了發展的騰飛之翼。

yiciourandejihui，zhongguohadianjituandeyiweicaigoufuzerenzhaolai，xiwangshenlinengpeitaoshengchanyongyusanxiagongchengfadianjizushangdepeitaodaoyejieliqi。mianduizhegebeirenweishi“走鋼絲的任務”，沈立沒有猶豫
，為了業務和企業知名度，他決定拚一拚。

沈立告訴記者，當時生產的這種接力器，必須在發電機組中24小時不間斷運行，連續運轉8年後才能檢修，如果因故障停運一天，將會造成500萬wan元yuan的de損sun失shi。因yin此ci
，三san峽xia工gong程cheng對dui這zhe一yi配pei件jian的de要yao求qiu是shi零ling缺que陷xian。承cheng接jie這zhe一yi任ren務wu後hou，公gong司si立li即ji組zu織zhi骨gu幹gan組zu成cheng攻gong關guan小xiao組zu開kai始shi技ji術shu攻gong關guan，並bing投tou入ru數shu百bai萬wan元yuan改gai進jin工gong藝yi裝zhuang備bei。在zai生sheng產chan最zui關guan鍵jian的de時shi候hou
，公gong司si中zhong層ceng以yi上shang領ling導dao日ri夜ye值zhi班ban

，24小時堅守一線，保障產品的精度。

三峽工程順利竣工發電，經過一年多時間的運轉，哈電集團提供的4台機組全部被評為金牌機組，這一切都離不開關鍵部件的製造商——常州液壓成套設備廠有限公司的努力。

導dao葉ye接jie力li器qi產chan品pin一yi炮pao打da響xiang後hou，常chang州zhou液ye壓ya成cheng套tao設she備bei廠chang迅xun速su進jin入ru國guo家jia大da型xing水shui電dian工gong程cheng的de供gong應ying商shang體ti係xi。此ci後hou，公gong司si在zai三san峽xia金jin沙sha江jiang溪xi洛luo渡du水shui電dian站zhan建jian起qi了le快kuai速su門men液ye壓ya油you缸gang

，用yong於yu核he工gong業ye領ling域yu的de高gao壓ya油you缸gang，為wei1000噸以上超高壓油缸

；配套渤海灣海洋鑽井平台，成功製造了自主研發的鑽井平台液壓升降係統……

03 實業報國
，成功打破國際巨頭壟斷

興奮之餘，沈立也感到擔憂
，“我們和國外先進企業還存在較大差距，尤其是在產品研發攻關上慢一拍。”

“隻有始終堅持創新發展，企業才能走在前列。”沈立說，由於公司產品主要應用於水電行業，產品長時間遇水腐蝕，存在使用壽命偏短、維修保養頻繁等不足。而一家位於歐洲的國際大公司，將金屬陶瓷防腐技術應用到發電機組後
，能耐高溫
、防腐蝕、防磨損，使用壽命可達20年以上。

jishubeiwaiqilongduan，bujindaozhiwoguoqiyejingzhenglixiajiang，genghuiyingxiangzhongguozhizaodeshengmingli。weici，shenliyiqianzhanxingbujukaishilezijideshiyebaoguozhilu。tayuzhengzaiguowailiuxuedenverjinxingleyicishenrujiaotan，bingbajishugongguanderenwujiaogeilenvershenxiang。

2011年nian，作zuo為wei武wu進jin千qian名ming海hai外wai人ren才cai集ji聚ju工gong程cheng第di八ba批pi領ling軍jun型xing人ren才cai之zhi一yi，留liu學xue歸gui來lai的de沈shen翔xiang，不bu僅jin帶dai回hui了le父fu親qin開kai拓tuo熱re噴pen塗tu技ji術shu領ling域yu的de夢meng想xiang，還hai引yin進jin了le一yi位wei荷he蘭lan籍ji的de世shi界jie熱re噴pen塗tu領ling域yu專zhuan家jia。同tong年nian，常chang州zhou神shen力li熱re噴pen塗tu技ji術shu有you限xian公gong司si成cheng立li，正zheng式shi啟qi動dong了le技ji術shu攻gong關guan。曆li時shi一yi年nian多duo努nu力li

，一yi舉ju實shi現xian突tu破po。此ci後hou，公gong司si不bu斷duan完wan善shan熱re噴pen塗tu技ji術shu性xing能neng，先xian後hou應ying用yong到dao液ye壓ya設she備bei和he發fa電dian機ji組zu的de過guo流liu麵mian、轉輪
、導葉、底環等。到2013年，公司提供的發電機組設備又一次被應用到了三峽工程。

▲中交天津航道局挖泥船用陶瓷用陶瓷活塞杆——硬度測量

“熱噴塗技術應用到三峽發電機組，為國家挽回了大量損失。”沈立說，原先發電機組每年需停機保養一次，每停一天，電力公司損失上網發電費數百萬元。應用熱噴塗技術後，可以連續3年不停機。

2015年
，沈立父女倆主持編寫了《熱噴塗技術在水利工程中的應用》xueshuwenzhang，beiduogeguoneidaxingshuilishejiyuansuocankao。cihou
，gongsiyoujingchangweigedaxingshuilishuidianshuniuliangshendingzhishihedejinshufangfufangan，wujinminqiyiyuechengweiyanjiuyuande“智庫”。同時，作為中國水利工程協會推薦單位
，常州液壓成套設備廠和神力熱噴塗先後中標了巴基斯坦卡洛特水電工程等多個“一帶一路”涉外項目。

04 家鄉情懷，設立全省“光彩基金”

故鄉情結
，於沈立而言，是一個屬於他和母親的“公園夢”。

早在新中國成立那年，奔牛作為當時常州的一個大鎮，就擁有了自己的公園。然而，“文革”期間，這個公園逐漸被毀，成為包括母親在內的眾多老奔牛人心中的遺憾，更是沈立心中的遺憾。

“我希望有生之年能重建一座奔牛公園
，完成自己和母親共同的心願”

，這個公園夢
，一直埋在沈立心底。

2007年1月6日，常州液壓成套設備廠千萬光彩基金捐贈儀式在奔牛鎮政府會堂舉行，沈立代表企業捐資1580萬wan元yuan

，重zhong建jian奔ben牛niu公gong園yuan。這zhe筆bi金jin額e，對dui於yu常chang州zhou液ye壓ya成cheng套tao設she備bei廠chang而er言yan

，也ye是shi一yi筆bi相xiang當dang大da的de資zi金jin。麵mian對dui社she會hui各ge界jie的de不bu解jie，捐juan贈zeng儀yi式shi上shang，沈shen立li動dong情qing地di說shuo出chu了le緣yuan由you，說shuo出chu了le自zi己ji的de“公園夢”。

在奔牛
，沈立投巨資建公園的消息不脛而走。有位70多歲的老人無法表達自己內心的激動，親手書寫了長達六七米的橫幅，上書“歡迎重建奔牛公園”幾個大字
，拖著行動不便的雙腿，顫巍巍地把它送到了奔牛鎮政府。他說，這是他和鄉鄰們的一點心意。

經過一年多的建設
，奔牛公園建成開放
，亭台樓閣、曲水回廊
，充滿江南情調。如今，10年過去了，這裏早已成為奔牛人民健身、散步、娛樂的好場所。

zhifubuwangxianglin，zhifugengshandaiyuangong。duonianlai，zaichangzhouyeyachengtaoshebeichang，yuangongyongcanquanbumianfei，niannianzuzhiyuangongpeixun，renrendouyoujihuilvyou。shenlishuo，qiyewenhuayeshiningjuli
，zhiyouyirenweiben
，qiyecainenggengjujingzhengli、生命力。

轉稿人：樊彬